Wie innoviert Hoverboards?

- Jul 13, 2017-

Bevor wir diese Frage diskutieren, lassen Sie uns über ein Buch mit dem Titel "Das Dilemma des Innovators" sprechen. Der Autor Clayton Christensen, der aufgrund seines Buches zu den Management-Meistern eines Assistenzprofessors der Harvard Business School gehört, gilt als eines der "Zwanzigsten" einflussreichsten Wirtschaftsbücher des 20. Jahrhunderts "Das Buch beschreibt zwei innovative Modelle: nachhaltige Innovation und zerstörerische Innovation, auch bekannt als subversive Innovation. Der Grund, warum dieses Buch erwähnt wird, weil das Buch über die destruktive Innovation in der Rolle des Geschäftswachstums ausgearbeitet wurde, könnte die Hoverboards-Industrie sein.


Geschäft von Hoverboards  


Es ist in dem Buch geschrieben, dass, wenn ein neu gegründetes Unternehmen einen unentwickelten Markt mit beschädigten Innovationen betritt, sie in der Regel einige schlechte Faktoren wie niedrigen Gewinn, unklare Zukunft und Druck von großen Firmen tragen müssen.
Sobald dieser Unternehmens- und Nicht-Mainstream-Markt entwickelt und freigegeben ist, beginnt er sich auf den Markt zu verlassen und auf den Gewinn, die Entwicklung, die Kundenbeziehung zu achten. Ein relativ stabiler Markt ist etabliert.
Schließlich wenden sich die Unternehmen unter dem Druck des Profits und der Aktionäre an die Fahne, dies ist nur das periodische Gesetz der Unternehmen und des Marktes. Daher können die meisten Unternehmen nicht immer erfolgreich sein.
Eine der wichtigsten Verbindungen besteht darin, dass die neuen Unternehmen und der nicht auf dem Mainstream basierende Markt vollständig entwickelt und freigegeben werden können.

Als alte "Sunrise" -Industrie haben sich die Roller bis heute kaum entwickelt. In den vergangenen Jahren waren Probleme der Produktpositionierung, Produktkette, Politik und Gesetze noch nicht gelöst. Aus der Sicht des Marktes zählt der jährliche Umsatz von bis zu 40 Millionen RMB zu den ersten 5 in dieser Branche, während nicht mehr als 3 Unternehmen 100 Millionen RMB erreichen können. Mit allen Mitarbeitern ist die Mitarbeiterzahl der größten Scooter-Firma weniger als 300. Nun, das ist der Roller-Markt mit
sehr kleine Marktgröße. Da der Nischenmarkt die Anforderung von großen Agenten nicht erfüllen kann, nachdem TOYOTA und Honda ihren eigenen Roller entwickelt haben, verbringen sie nicht zu viel Zeit damit, Werbung zu machen. Außerdem ist es sehr wichtig für alle
Unternehmen, um Gewinn mit kleinen Marktgröße zu machen, nicht nur wegen der steigenden Kosten, sondern eine andere Regel: der Matthew-Effekt - wenn jede Herkunft und Projekt zu Gewinn machen, sie sind in der Lage, Finanz-und Humanressourcen aus dem Markt zu absorbieren, während die Fehler werden nichts bekommen - langsame und stabile Entwicklung ist niemals akzeptabel.


Hoverboards müssen neue Innovationen machen

Der Roller ist von Anfang an ein Transportmittel, doch der Roller mit den kleineren Rädern wird nur wegen seines besonderen Designs zum Spielzeug für die Reichen. Aber in der Tat ist dieses Spielzeug genau wie andere Spielzeuge, es sollte nach den Gefühlen der Frische bestäubt werden. Wenn wir zurückgehen, um zu sehen, werden wir feststellen, dass der Roller in den Elektrofahrzeugmarkt mit der Rolle eines beispiellosen Innovators eintrat, er ändert die Kontrolltheorie, den Fahrmodus und sogar den Namen.
Alle Menschen, die Alten und die Jungen, haben einen Spitznamen für ihre "Spielzeuge"!

Aber danach entwickeln viele Marken von Inlandsrollern, einschließlich Segway, einen innovativen Innovationsweg: große / kleine Räder, Einrad / Zweiräder, Bleibatterie, Lithiumbatterie, Brushless -Motoren / Getriebemotoren ... aber viele andere Branchen kopieren immer noch das ursprüngliche Modell ohne Innovation.

Heute hat die Entwicklung des Internets und der künstlichen Intelligenz unsere Erwartungen weit übertroffen. Bei den Hoverboards kommt die größte disruptive Innovation nicht von Batterien, Motoren und Gyroskopen , sondern vom Internet. Um genau zu sein, ist mobiles Internet .Nicht von Leistung, Entfernung und Geschwindigkeit, sondern von "verbinden". Die grundlegendsten Eigenschaften von Hoverboards sind die Mensch-Computer-Interaktion.

Für jedes Unternehmen konnten Innovationsprobleme nicht durch wenige Bücher herausgefunden werden. Viele Hoverboards Unternehmen hoffen auf weitere Verbesserung der Mechanismus System nach einigen Entwicklungen gemacht, aber sie wissen nicht, ist Gesicht zu disruptiven Innovation , der Grund für führt zu Unternehmens Niedergang ist ein gutes Management-System. Dies ist eine sehr grausame Szene, wenn bewusst von der Krise und dem Problem, die Bonzen müssen eine Vielzahl von Versuchen und Anstrengungen durchgemacht haben, aber am Ende müssen sie akzeptieren, scheitert.


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